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今年我跟我弟弟決定了要把老家重新翻新一下,讓爸爸媽媽爺爺奶奶住得舒服一點
翻新時的期間,帶著家人們去逛逛家裡要買的新家具和家電,看著家人那種興奮的臉,就覺得很開心
雖然家裡有很多家具都有留著可以用,不過有很多家電都已經放了很久了,該換的還是要換掉啦
像現在家裡的電視還是那種箱型電視,冰箱也超老的,這些都要換掉
可是挑那種家電真的要好好挑,要省電又好用又省錢,老人家才喜歡
我跟 弟弟都在找哪裡賣的便宜,不過我發現網路上賣得很便宜, 而且又都是好貨
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沃爾瑪創始人長子拋售自傢股票的警示
本文首發於微信公眾號:慧眼財經。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。
互聯網為核心的新經濟發展正在顛覆傳統產業,這種顛覆不可逆轉、愈演愈烈。中國電商巨頭對中國傳統零售行業帶來幾乎是“毀滅性”影響後,這股新經濟電商颶風如美國正在肆虐的哈維颶風一樣開始在美國傳統零售行業肆虐開來。
刮起這股電商颶風的當然是美國最大電商巨大亞馬遜。當地時間,亞馬遜2017年8月28日正式完成對全食超市(WholeFoods)的收購,其第一件事就是降價。這導致沃爾瑪等多傢雜貨巨頭股價應聲下跌。Kroger、Costco、Sprouts
Farmers均跌至日低。亞馬遜開始大規模佈局線下已經讓美國傳統零售商們包括沃爾瑪巨頭驚恐萬分。由狼來瞭,到狼已經走在面前。
面對電商、雲服務等的沖擊,傳統零售行業也進行瞭反撲,開始進入電商領域。沃爾瑪2016年以33億美元的價格收購瞭電商Jet.com。雖然在美國電商領域紅利中分瞭一杯羹,但總體看不很理想。此前,與幾位對互聯網業態有很深研究人士座談,他們認為面對新經濟撲面而來,傳統行業轉型非常難,因為已經形成瞭傳統的固有固定思維。這種思維是很難改變轉變的。比如,奔馳、寶馬等傳統汽車行業想做自動駕駛汽車的成功率很低。最主要是缺乏互聯網思維。再比如,傳統銀行做互聯網金融也很難成功,同樣是缺乏互聯網思維。嚴格意義上說,電商、自動駕駛、互聯網金融等與傳統行業根本就不是一個東西。
電子商務同樣如此。中國的大型零售商斥巨資涉獵電商領域,但目前還沒有看到成功的。沃爾瑪雖然收購瞭電商企業,但能走多遠還是未知數。
面對電商平臺的沖擊傳統零售行業正在日漸衰落,這或是不可扭轉之趨勢。美國電商巨頭就亞馬遜厲害一點,但卻讓美國零售行業格局正在快速改變。
當前美國經濟總體向好,消費者財務狀況和信心良好,可是美國市場二季度表現顯示整個零售業彌漫著消極情緒,這主要來源於在線零售正蠶食傳統零售的市場份額。
據美國商務部統計,7月包括電商在內的非實體零售商銷售額比上月漲瞭1.3%,比去年同期大漲11.5%。
受亞馬遜收購的全食超市大幅降價促銷影響,沃爾瑪自上周三(2017年8月23日)以來股價下跌約2.1%。美國時間本周一(2017年8月28日)沃爾瑪股價下跌0.89%,報77.93美元。這是市場在電商與傳統零售行業之間作出選擇。
更加令人驚訝的是,沃爾瑪創始人的長子、前沃爾瑪董事長Rob
Walton也在資本市場對沃爾瑪投瞭“反對票”。他於美國時間上周三(2017年8月23日)和周四分別出售瞭其部分股份,凈收益為6230萬美元。上周三Rob
Walton首次出售646,330股,報價80.2025美元,總計高達5180萬美元。其於周四第二次出售129,628股,報價80.4406美元,收益為1040萬美元。
試想,連沃爾瑪自傢人都在拋售自傢股票,都在試圖從自己公司跑路,足以看出傳統零售行業的危機之大,這對全球所有傳統巨頭們都是大警示啊!
文章來源:微信公眾號慧眼財經
(責任編輯:崔晨 HX015)
和訊網今天刊登瞭《沃爾瑪創始人長子拋售自傢股票的警示 》一文,關於此事的更多報道,請在和訊財經客戶端上閱讀。
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更加令人驚訝的是,沃爾瑪創始人的長子、前沃爾瑪董事長Rob
Walton也在資本市場對沃爾瑪投瞭“反對票”。他於美國時間上周三(2017年8月23日)和周四分別出售瞭其部分股份,凈收益為6230萬美元。上周三Rob
Walton首次出售646,330股,報價80.2025美元,總計高達5180萬美元。其於周四第二次出售129,628股,報價80.4406美元,收益為1040萬美元。
試想,連沃爾瑪自傢人都在拋售自傢股票,都在試圖從自己公司跑路,足以看出傳統零售行業的危機之大,這對全球所有傳統巨頭們都是大警示啊!
文章來源:微信公眾號慧眼財經
(責任編輯:崔晨 HX015)
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